Rugpjūčio 11 d. bendrovė „Gitane“ surengė penktojo TPM skatinimo laikotarpio suvestinį susirinkimą.Susitikime apsilankė atitinkami „Equity Company“, Talentų ugdymo instituto ir Plėtros tyrimų instituto profesionalai vadovai ir trys Shougang UAB „Haina Management Consulting Team“ dėstytojai apibendrino komentarą apie penktąjį „Gitane Company“ padalinio darbo skatinimo laikotarpį.Susitikime dalyvavo bendrovės „Gitane“ vadovai, vidurinio lygio vadovai ir atitinkamų padalinių skatinimo vadovai.

Partijos komiteto sekretorius ir direktorių valdybos pirmininkas Li Gang bendrovės partijos komiteto vardu išreiškė nuoširdų padėką Equity, Talentų ugdymo instituto, Plėtros tyrimų instituto vadovams ir atitinkamiems specialistams už ilgametį darbą. parama ir pagalba Gitanei, o nuoširdžiai sveikino visus užsukus ir palydėti Gitanę.
Apie dabartinę TPM darbo skatinimo situaciją Gitane Li Gang atkreipė dėmesį, kad šiais metais, nors ir patyrė rimtą epidemijos situaciją ir veiklos spaudimą, bendrovė niekada nenutraukė TPM valdymo, visų lygių vadovų, siekdama sutelkti pastangas skatinti „didžiąją viešinimas, švietimas ir mokymas“, TPM darbas yra giliai įsišaknijęs paprastų žmonių komandoje ir darbuotojuose.Tačiau nors ir daroma pažanga, svarbu pripažinti esamas spragas ir trūkumus, nes valdymo visapusiškumas, gylis, platumas ir aukšti standartai dar toli gražu nėra pabaigos.
Kitame TPM lean valdymo etape Li Gang pabrėžė, kad turėtume primygtinai reikalauti organiško „pasikliauti mokytojų profesiniu vadovavimu“ ir „subjektyvios iniciatyvos visais lygmenimis“ derinio, pasyvumą pakeisti iniciatyva ir visapusiškai paleisti iniciatyvą. ir paprastų darbuotojų naujovėms imtis iniciatyvos.Valdymas, geros atmosferos formavimas, gerų eksploatavimo ir priežiūros įpročių ugdymas.Antra, turėtume ir toliau derinti su įmonės „puikiu viešumu, švietimu ir mokymu“, siekdami populiarinti TPM koncepciją žmonėms, atlikti gerą viešinimo, švietimo ir orientavimo darbą, toliau atverti paskutinę mylią, didinti informuotumą, keisti koncepciją, imtis iniciatyvos formuoti stiprią sinergiją.Trečia, turėtume ir toliau skatinti TPM valdymą taikant aukštesnius standartus, didesnį ryžtą ir ištvermę, įsiskverbti į pagrindinę prasmę, iš tikrųjų pasiekti visapusišką visų elementų dalyvavimą ir valdymą, sudarydami gerą „viskas tvarkoma, visur valdoma“ situaciją, atspindinčią aukštas valdymo standartas ir darbuotojų darbo išmintis.Ketvirta, turėtume sujungti TPM valdymą, kad optimizuotume profesinius standartus ir pagerintume profesinio valdymo lygį.

Li Gang apdovanojo „Golden Bull Award“ medaliu už stambios vielos procesą vielos tempimo srityje, kuris labai stipriai ir akivaizdžiai išpopuliarino TPM, o „Tūkstančio mylių apdovanojimo“ medaliu už šlapio tempimo procesą. vielos tempimo operacijos sritis.