Shougang grupės mokslo ir technologijų bei vadybos inovacijų konferencija

Šaltinis: „Shougang“ naujienų centras, 2025 m. vasario 18 d

Zhao Mingge pabrėžė, kad nuodugniai „integruoti du lyderiai“, ugdyti naujos kokybės produktyvumo plėtrą ir siekti skatinti technologines naujoves kaip pirmąjį konkurencingumą, paspartinti modernizuotos kinų stiliaus Shougang scenos kūrimą.

Vasario 18 d., įvyko Shougang grupės technologijų ir valdymo inovacijų konferencija, nuodugniai išnagrinėta ir įgyvendinta trečioji dvidešimtosios partijos plenarinė sesija, Pekino savivaldybės taryba ir aukštos kokybės ekonominio ir socialinio vystymosi sostinė, siekiant skatinti Generalinės Asamblėjos dvasią, visapusišką grupės „dviejų kadrų“ įgyvendinimą ir nuolat sutelkti daugybę darbuotojų. budrus, visada tvirtas pasitikėjimas plėtra, dėmesys sutelkiamas į „dviejų pareigūnų uždarymą ir tvirto pagrindo klojimą“, giliai vykdant „vienas vadovauja ir du integruoja“, dedant realias pastangas ir nuolatos apmokestinant, ugdant ir plėtojant naują produktyvumą, siekiant skatinti technologines naujoves kaip pirmąjį konkurencingumą ir paspartinti modernizuoto „Shouggeang“ partijos slaptojo komiteto kūrimą. Direktorių valdybos pirmininkas pasakė kalbą, susirinkimui pirmininkavo partijos komiteto sekretoriaus pavaduotojas ir generalinis direktorius Qiu Yinfu, o grupės lyderiai Wang Jianwei, Zeng Li, Zhu Guoshen, Yao Zhigang, Sun Weizhuang, Jia Xianggang ir Zou Libin.

Zhao Mingge patvirtino didelę pažangą, padarytą Shougang mokslo ir technologijų naujovių bei valdymo naujovių dėka, partijos komiteto ir grupės vardu nuoširdžiai sveikino pagirtas komandas ir asmenis bei išreiškė nuoširdų padėką visiems už sunkų darbą skatinant kokybišką Shougang plėtrą.

Zhao Mingge išanalizavo ir paaiškino esamą naują situaciją ir naujas užduotis išorinės aplinkos, savo privalumų ir trūkumų aspektu. Jis pabrėžė, kad turėtume giliai suprasti sunkią ir sudėtingą rinkos aplinką, tvirtai suvokti aukštos kokybės Shougang plėtros užduotis ir nepaliaujamai skatinti technologines naujoves kaip pirmąjį konkurencingumą.Pirma, turėtume paspartinti technologinių inovacijų tempą, kad patenkintume naujus tradicinių pramonės šakų poreikius.Suvokti naują paklausą, kurią sukuria tradicinių pramonės šakų struktūrinis koregavimas, laikytis aukščiausios klasės, specializacijos ir diferenciacijos plėtros krypties, tiksliai sujungiant taikymo scenarijus ir įkūnijant technologinius pranašumus gaminant rinkos dalį ir kuriant efektyvumą.Antra, turėtume paspartinti technologinių naujovių diegimo tempą, remdami besiformuojančių pramonės šakų auginimą ir augimą.Pasinaudokite naujomis besivystančių pramonės šakų plėtros galimybėmis, sutelkite dėmesį į naujas energetikos, naujos kartos informacines technologijas ir kosmosą bei kitas sritis, atitinkančias pagrindinius šalies strateginius poreikius, išdėstykite pažangiausias technologijas, padidinkite rinkos dalį ir derybinę galią bei kurkite lyginamuosius konkurencinius pranašumus rinkos segmentuose.Trečia, turėtume paspartinti technologinių naujovių tempą aptarnaujant būsimą pramonės išdėstymą.Ji imsis iniciatyvos aptarnauti strateginę sostinės padėtį, pasinaudos galimybe plėtoti ryšį „du parkai ir viena upė“, aktyviai sieks politikos paramos, sukurs pramonės inovacijų bandomąją zoną ir taps svarbia gabenimo sritimi Zhongguancun, pirmaujančio pasaulyje mokslo ir technologijų parko Pekine statyboms. Paspartinti įvairių vartotojų pramonės šakų, tokių kaip konferencijų ir parodų, integraciją ir plėtrą ir tapti svarbia miesto funkcine zona palei vakarinę Chang'an gatvės ašį. Nuolat tobulinti parko profesionalius, internacionalizuotus ir į rinką orientuotus veiklos ir valdymo pajėgumus bei siekti sukurti naują aukštesnių tarptautinių standartų miesto atgaivinimo orientyrą. Turėtume primygtinai reikalauti „klausti“ rinkoje ir „nutūpti“ lauke, stovėti ant nacionalinės strateginės paklausos įgyvendinimo aukštumos, Pekino miesto strateginės pozicijos, transformuojant grupės struktūrines galimybes ir ilgalaikės plėtros strategiją bei ilgalaikės plėtros strategiją. ir tradicinių pramonės šakų atnaujinimas, besiformuojančių pramonės šakų skatinimas ir augimas bei ateities pramonės šakų išdėstymas. Išnaudosime struktūrines galimybes transformuodami ir atnaujindami tradicines pramonės šakas, augindami ir plėtodami kylančias pramonės šakas, kurdami ateities pramonės šakas, kaldami ilgas lentas ir taisydami trumpas lentas, užtikrindami kokybišką technologinių naujovių tiekimą ir nenumaldomai skatindami technologines inovacijas kaip pirmąjį konkurencingumą, kad būtų suformuoti įmonių lyginamieji konkurenciniai pranašumai.

Zhao Mingge pabrėžė, kad turėtume giliai suprasti technologinių naujovių ir valdymo naujovių integravimo vystymosi tendencijas, visapusiškai atlikti pagalbinį valdymo naujovių vaidmenį ir toliau didinti efektyvumą ir efektyvumą.Remti technologines naujoves keičiant vadybą.Vykdydami vertės kūrimo veiksmus, lyginamąsias pasaulinio lygio įmones kaip lyderius, aktyviai skatiname valdymo naujoves, geriname išteklių paskirstymą ir sinergijos efektyvumą optimizuodami valdymo sistemas ir procesus, toliau stipriname technologinių inovacijų pajėgumus ir skatiname greitą inovacijų pasiekimų pavertimą tikru produktyvumu.Skatinti valdymo efektyvumą pasitelkiant technologines naujoves.Visada išnaudokite skaitmenines technologijas, kad pagerintumėte valdymo efektyvumą ir atspindėtumėte skaitmeninių projektų konstravimo poveikį valdymo lygio suspaudimui, darbo organizavimo optimizavimui ir darbo efektyvumo gerinimui. Turėtume visada išlaikyti vadybos naujoves ir technologines naujoves vienodu dažniu ir rezonansu, sukurti sisteminę koncepciją, atlikti gerą aukščiausio lygio projektavimo darbą, suvokti technologinių proveržių „kietąją galią“ ir „švelnią aplinką“, skatinančią veiksmingesnę vadybos kokybę ir geresnę plėtrą. tvaresnis.

Zhao Mingge pabrėžė, kad turėtume giliai suprasti verslo modelio naujovių reikšmę tvariam įmonių vystymuisi, skatinti gilią technologinių naujovių ir verslo modelio naujovių integraciją ir toliau stiprinti vertės kūrimo galimybes.Pagerinti gebėjimą nustatyti ir pakeisti klientų poreikius.Toliau gilinti gamybos, rinkodaros ir tyrimų darbo mechanizmo integraciją, diegti produkto struktūros koregavimo mechanizmą, užfiksuoti tolesnių naudotojų skausmingas vietas, išplėsti technologines naujoves vartotojams, įsiskverbti į vartotojus ir formuoti bendrą sprendimą, skatinantį produkto ir klientų struktūros optimizavimą.Padidinti pramonės grandinės paslaugų pajėgumus.Pasinaudokite pridėtinės vertės grandinės segmentavimo ir išteklių paskirstymo erdve, sustiprinkite „produktas + paslauga“, gilinkite duomenų integravimą, dalijimąsi ištekliais ir verslo sinergiją tarp tiekimo grandinės ir tiekimo grandinės tiekėjų bei tolesnių pramonės grandinių įmonių ir sukurkite abipusiai naudingą ir abipusiai naudingą pramonės ekologiją.Didinti pramonės veiklos ir kapitalo veiklos sinergiją.Aktyviai remti įmonių ir turto įtraukimą į sąrašą su sąlygomis, nuolat didinti nuosavo kapitalo finansavimo mastą ir siekti gerinti kapitalo pakeitimo vertybiniais popieriais lygį, dainuoti „Shougang“ kapitalo operaciją „serial“. Turėtume laikytis įmonės esmės, atitikti plėtros tendencijas, vadovautis rinka, inovacijų grandine kaip pagrindu, o inovacijų pagrindu – inovacijų ir verslo integravimo elementu, sinchronizavimo ir sinchroninio verslo modelio skatinimu. ribotus išteklius paskirstyti ten, kur yra technologinis kaupimas ir inovacijų potencialas, kad būtų sustiprintos vertės kūrimo galimybės.

Zhao Mingge pabrėžė, kad reformos naudojimas "pagrindinis žingsnis", toliau gilinti institucinį mechanizmą naujovių ir toliau išlaisvinti naujovių gyvybingumą.Reikėtų stengtis tobulinti skatinimo mechanizmą.Laikytis bendro darbo užmokesčio fondo nustatymo mechanizmo be svyravimo ir pasikliauti įmonių efektyvumo didinimu siekiant padidinti darbuotojų pajamas.Turėtume stiprinti vertinimo orientaciją, kurios esmė yra veiklos rezultatai ir indėlis, visapusiškai išnaudoti aukštesnio lygio politiką mokslo ir technologijų įmonėms bei visapusiškai reformuoti bandomąsias įmones ir visiškai atlikti mokslo ir technologijų reformų demonstravimo įmonių reformos uždavinius; aktyviai ir nuolat diegti vidutinės trukmės ir ilgalaikes paskatas listinguojamoms bendrovėms ir nebiržinėms mokslo ir technologijų įmonėms bei maksimaliai sutelkti komandos motyvaciją.Antra, reikėtų stengtis optimizuoti talentų ugdymo mechanizmą.Sukonfigūruokite daugiau išteklių ir paskirkite daugiau užduočių Shougang mokslininkams, techniniams ekspertams ir Shougang meistrams, kad galėtumėte visapusiškai atlikti savo vaidmenis; turėtume tinkamai išnaudoti universitetų, įmonių platformas ir gamybos, mokymosi ir mokslinių tyrimų bazes, kad paspartintume jaunų mokslo ir technologijų talentų ugdymą ir naudojimą; turėtume visapusiškai išnaudoti įgūdžių konkursų, įgūdžių meistriškumo studijų ir darbuotojų inovacijų studijų platformų vaidmenį, kad ugdytume ir suburtume aukštos kvalifikacijos talentų komandą bei sukurtume palankią aplinką ir atmosferą talentų augimui.

Qiu Yinfu pirmininkavo posėdžiui ir nurodė, kad visi padaliniai turėtų perteikti susitikimo dvasią įvairiomis formomis ir veiksmingai suvienodinti savo mintis bei veiksmus grupės partijos komiteto darbo dislokavimui; jie turėtų toliau praktikuoti „Vienas lyderis, du integracija“ ir vykdyti „Aštuonios krypties“ veiklos gaires ir pasiekti „Keturis kraštutinumus“; jie turėtų sumažinti atsakomybę ir atnaujinti darbo metodus, kad kruopščiai išskaidytų ir įgyvendintų užduotis. Turėtume ir toliau praktikuoti „viena lyderystė, dvi integracija“, įgyvendinti „aštuonių krypčių“ valdymo politiką ir pasiekti „keturių kraštutinumų“, kad nuolat stiprintume savo pagrindinį konkurencingumą ir padidintume veiklos atsparumą; turėtume apriboti savo pareigas, atnaujinti savo darbo metodus, kruopščiai skaidyti užduotis ir jas tinkamai įgyvendinti. Visų lygių vadovaujantys kadrai turėtų atlikti pavyzdinį „statybos komandos lyderių“ vaidmenį, stiprinti organizaciją ir planavimą bei efektyviai „planavimo žemėlapį“ paversti „statybų žemėlapiu“. Norint visiškai sutelkti entuziazmą ir darbuotojus, pasikartojančius daugumos pareigūnų pareigas, per daug kadrų. skatinti pirmojo ketvirčio „atverk duris“ realizavimą.

Zhu Guosen parengė pranešimą apie Mokslą ir technologijas 2025 m.

Yao Zhigang perskaitė Shougang Group Co., Ltd. sprendimą dėl 2024 m. Shougang mokslo ir technologijų apdovanojimo bei 26-ojo Shougang vadybos inovacijų pasiekimų apdovanojimo. Grupės lyderiai įteikė apdovanojimus laimėjusių mokslo ir technologijų bei vadybos inovacijų projektų atstovams.

Susitikime buvo parodytas specialus filmas apie Shougang mokslo ir technologijų bei vadybos inovacijų veiklą. Iš eilės kalbėjo Shougang mokslo ir technologijų apdovanojimus pelnęs Technologijos instituto atstovas Yang Feng, Shougang valdymo inovacijų pasiekimus apdovanotas pirmosios įmonės atstovas Zhang Lin.

Grupės vadovai prieš susitikimą Kultūros centre stebėjo 2024 metų Shougang mokslo ir technologijų inovacijų bei vadybos inovacijų pasiekimų parodą, kurios tema – „Praktinės pastangos ir bendradarbiavimo inovacijos“, atidžiai klausėsi aktualių naujų technologijų ir pasiekimų pristatymo.

Susitikime dalyvavo Grupės būstinės padalinių vadovai, tiesioginio valdymo padalinių, Shoujian Investment partijų ir vyriausybių vadovai, projekte vykdomų akcinių bendrovių ir padalinių vadovai ar padalinių vadovai, atsakingi už mokslo ir technologijų inovacijas bei vadybos inovacijas, mokslo ir technologijų apdovanojimų laureatų atstovai bei vadybos inovacijų projektų nugalėtojų atstovai. Vaizdo įrašu susitikime dalyvavo Guigang, Cold Rolling, CaoJianTou, Shouqin, Honkongo Shouzhong ir kiti padaliniai.