Neseniai „Gitane Company“ partijos komitetas surengė specialius mokymus „Stebėti, kaip keičiasi pagrindinė vystymosi logika, ir praktikuoti konkurencijos pergalės įgūdžius“.Partijos sekretorius ir pirmininkas Li Gang pirmininkavo ir mokė.Susitikime dalyvavo įmonių vadovai, vidutinio lygio kadrai, atsargos kadrai ir atitinkami specialistai.Mokymų metu buvo griežtai įgyvendinami epidemijos prevencijos ir kontrolės reikalavimai.
Li Gang pirmiausia išanalizavo ekonominę ir rinkos situaciją, su kuria susiduria įmonė, atitinkamai iš išorės ir vidaus aspektų bei surengė specialius mokymus tema „Pagrindinės plėtros logikos pokyčiai ir konkurencijos įgūdžių lavinimas norint laimėti“.

 Li Gang atkreipė dėmesį, kad pagrindinės plėtros logikos kaita pereis nuo nekilnojamojo turto – bankų – žemės finansų plėtros būdo prie naujo mokslo ir technologijų inovacijų – gamybos pramonės – kapitalo rinkos plėtros būdo;turime eiti nepriklausomybės ir nepriklausomų inovacijų keliu;imtis žalios mažai anglies dioksido į aplinką išskiriančių aplinkos apsaugos plėtros kelių, kad būtų plėtojama ekologiška, mažai anglies dioksido į aplinką išskirianti, aplinkos apsauga, atsinaujinančių energijos šaltinių ciklas;pagerinti bendrą faktorių produktyvumą;eiti automatizavimo ir skaitmeninės transformacijos plėtros keliu;eiti diferencijuotos konkurencijos keliu, pastatyti tvirtą ir ilgalaikį įmonės konkurencinį griovį.

 Li Gang pabrėžė, kad reikia praktikuoti mokslo ir technologijų naujovių įgūdžius, kurie padėtų paspartinti įmonės plėtrą.Turėtume tvirtai įtvirtinti inovacijų plėtros koncepciją ir sukurti gerą inovacinę atmosferą „visi palaiko inovacijas ir visi dalyvauja inovacijose“;turėtume sutvirtinti mokslinių ir technologinių naujovių pagrindus, ryžtis toliau stiprinti mokslinių tyrimų talentų komandą ir investicijas į mokslinius tyrimus ir plėtrą, reformuoti talentų skatinimo sistemą, sukurti mokslinio mokslo ir technologijų talentų vertinimo mechanizmą, reikalauti, kad būtų įdiegta ir mokoma talentus, griežtai organizuoti ir valdyti inovacijų procesą, visapusiškai atlikti vadovaujantį mokslo ir technologijų komiteto vaidmenį bei vidaus ir išorės ekspertų vaidmenį.Turėtume sukurti „konsultacinį“ mokslinių ir technologinių inovacijų mechanizmą, naudoti „konsultavimo“, „bendravimo“, „diskusijos“ ir „smegenų šturmo“ mikromechanizmų seriją išminčiai ir naujovėms rinkti, laikytis orientacijos į rinką ir klientų mąstymo. inovacijų, laikytis inovacijų išteklių integravimo įmonės viduje ir už jos ribų ir nepajudinamai eiti inovacijų plėtros specializacija ir inovacijų keliu.Primygtinai sieksime orientacijos į rinką ir kliento mąstymo apie inovacijas, integruosime inovacijų išteklius įmonėje ir už jos ribų, tvirtai eisime inovatyvaus specializacijos ir inovacijų plėtros keliu.

 Antra, turėtume praktikuoti liesos valdymo įgūdžius ir pagerinti bendrą faktorių produktyvumą.Turėtume pagerinti savo poziciją, įsigilinti į situaciją ir ieškoti optimalaus sprendimo visai situacijai;turėtume suprasti valdymo esmę ir esmę, valdymo esmė yra pagerinti efektyvumą ir efektyvumą, o žmonės yra įmonės valdymo pradžios ir pabaigos taškas;turėtume toliau reformuoti paskirstymo ir paskatų sistemą, kad skatintume vystymąsi, padidintume galią ir suaktyvintume jėgą reformuodami;turėtume sutelkti dėmesį į sistemą, ugdyti vidinius valdymo įgūdžius ir sutvirtinti liesos valdymo sistemos pagrindus;turėtume gerai tobulinti valdymą atliekant lyginamąją analizę, gerinti veiklos rezultatus ir didinti konkurencingumą, įtaką;laikytis kiekybinio valdymo principų, valdymo kontrolės priekio, mažo valdymo vieneto, aiškaus laiko tarpo ir atsakingo asmens ir kt., turėti aiškius rodiklius ir aiškius užbaigimo priėmimo kriterijus.

 Trečia, turime toliau gerinti ekologišką, mažai anglies dioksido į aplinką išskiriančios švaros lygį.Paspartinti ekologišką transformaciją ir energijos taupymo, anglies dvideginio mažinimo ir emisijų mažinimo modernizavimą ir nuolat gerinti ekologiškos, mažai anglies dioksido į aplinką išskiriančios ir švarios gamybos lygį;pripažinti situaciją ir sistemingai skatinti švaresnį gamybos valdymą;stiprinti sistemos valdymą, formuoti vadybos sinergiją visose profesijose, kad būtų suformuotas visapusiškas anglies dvideginio mažinimas ir emisijų mažinimas, gerinamas išteklių panaudojimo efektyvumas, gerinamas švaros lygis;laikytis naujovėmis pagrįstų, tobulinti proceso technologiją, sutrumpinti procesą, transformuoti darbo įrangą ir laikytis valdymo šaltinio.

 Ketvirta, turėtume skatinti gamybos linijų automatizavimo ir informacijos skaitmeninimo transformaciją ir atnaujinimą.Laikytis gamybos proceso ir valdymo proceso racionalizavimo, darbo aplinkos gerinimo, automatizavimo laipsnio didinimo ir informacinių technologijų skaitmeninio lygio principų;laikytis gamybos linijos atnaujinimo ir vietinių mikrotransformacijos mikroinovacijų derinio;laikytis lyderystės įsitraukimo gylio, imtis iniciatyvos vadovauti automatizavimo informacinių technologijų skaitmeniniam atnaujinimui.

Penki gaminti aukštos kokybės produktus, aptarnauti klientus ir laimėti rinką.Kad būtų laikomasi aukštos kokybės ir stabilumo, gaminant aukštos kokybės produktus, visi lygiai turi tvirtai įsitvirtinti aukštos kokybės ir stabilumo supratimu, daryti „kokybę pirmiausia“;efektyviai formuoti supratimą apie klientų aptarnavimą, mokėti teikti bendrus sprendimus klientams, nuodugniai lankytis rinkoje, nuodugniai lankytis pas klientus, nuodugniai bendrauti su klientais, didinti klientų lankstumą ir sukurti ilgalaikį santykiai.Turėtume gerai teikti klientams bendrus sprendimus, lankytis rinkoje, lankytis pas klientus, bendrauti su klientais, stiprinti klientų ryšį ir užmegzti ilgalaikius santykius.