Siekdamas toliau įgyvendinti grupės „dviejų susitikimų“ ir „Equity Company“ konferencijos dvasią ir įgyvendinti pirmojo ketvirčio darbo dislokavimą „Atverskite duris į sėkmę“, Gitane surengė pradinį posėdį Pagrindinio darbo diegimas 2025 m. Vasario 11 d.

Kompanijos vadovai, vidutinio lygio kadrai, skaitmeninės transformacijos specialistai, mokslo ir technologinių inovacijų specialistai, rinkos plėtros specialistai, iš viso dalyvavo daugiau nei 60 žmonių. Susitikime „Li Gang“, partijos sekretorius ir Gitane direktorių valdybos pirmininkas bendrovės vardu, paskyrimo laiškams paskyrė keturiems nacionaliniams geriausiems mokslo ir technologijų inovacijų ir intelektualios gamybos techniniams ekspertams savo ruožtu, ir prof. Guo prof. Guo Guo Guo Guo. Ekspertų atstovas Hanjie padarė pareiškimą.

01 、 Paaiškinkite konferencijos temą ir nustatykite plėtros kryptį

Visų kadrų ir darbuotojų vardu naujiems keturiems ekspertams, kurie prisijungs prie įmonės mokslo ir inovacijų komandos Siekite kokybės naujajam, kad „Fact Strong“ pasiektų „Gitane“ priešpriešinį aukštos kokybės vystymąsi “kaip mobilizacijos diegimo pavadinimą.

Li Gang sakė, žvelgdama į ką tik praėjusį 2024 m., Bendrovė patyrė daug sunkumų, rizikuojant pereiti per seklumą, sunkumų lipti į šlaitus, sunkumų pralaužti per barjerą, tačiau gitanas aukšto Kokybės vystymasis per vėjo ir lietaus krikštą, padėjo „stabilios“ pamatą ir kaupia „progreso“ galią. Buvo sukaupta „progreso“ galia. Laukdami 2025 m., Atsižvelgiant į dabartinę sunkią rinkos situaciją, turime giliai suprasti dabartinę erą, pasaulinė ekonomika yra mažėjančioje cikle, vartojimo slopinimas, investicijų nuosmukis yra nauja realybė, su kuria turime susidurti. Tuo pat metu ateina naujos technologijos banga, „Deepseek“ pavasario festivalyje sukėlė didelę šilumos bangą, todėl mes asmeniškai patyrėme dirbtinio intelekto technologijos poveikį. Didelio laiko kontekste turime laikytis tikrojo atskaitos taško nuo Jitai'an, eiti savo keliu, eiti teisingu keliu, eiti novatoriško augimo, naujovių lūžio, naujos kokybės, naujos jėgos kelio keliu. , suvokti priešpriešinę aukštos kokybės vystymąsi.

Li Gang susitikime pabrėžė, tai yra „Technologija yra karalius, orientuota į inovacijas“ era! Norėdami dar labiau išsiaiškinti palaikomąją inovacijų poziciją kuriant Jitai'an, sukurkite stiprią naujovių atmosferą, inovacijų išteklių soties konfigūraciją, uždegkite kylantį naujovių variklį iki naujos kokybės, iki naujos jėgos, reikalaukite Atlikdami sunkų ir teisingą dalyką, pradėkite naują naujovių kelionę - „Nacionalinio elektrinio šilumos tyrimų ir plėtros centro“ sukūrimą, kad pradėtumėte nuo šių keturių pagrindinių aspektų. Išsamiai reklamuokite įmonės naujovių gebėjimus ir verslo rezultatus:

1 、 prisotinkite naujovių išteklių paskirstymą, siekiant kokybės iš naujos, siekiant stiprybės iš naujų

（1） Aukšto taško padėties nustatymas ir užmojai pasivyti.Pagrindinė pasaulio elektrinės šilumos įmonė kaip etalonas, prisotindamas inovacijų išteklių konfigūraciją, integruojant vidinę ir išorinę inovacijų galią, įtvirtindami nacionalinę mikroschemą, branduolinę energiją, karinę pramonę, fotoelektrą, energijos kaupimą, vandenilio energiją, dvigubą anglies apsaugą, aplinkos apsaugą ir kiti pagrindiniai poreikiai, pramoninės grandinės ekologija, aplink pagrindinio mokslo elektrinę šilumą, paruošimo technologiją, pažangiausias medžiagas, vartotojo technologiją, pritaikytą elektrinių šilumos tirpalams ir kitoms naujovėms. Proveržiai skatinti ir toliau skatina jėgą kurti elektrinę varžybų šilumą. Mes ir toliau stengsimės sukurti konkurencingą elektrinį šilumos griovį ir suteikti naują jėgą.

（2） Viršutinis pastūmėjimas palydėti.Bendrovės partijos ir vyriausybės pareigūnai yra tokie patys kaip Mokslo ir technologijos komiteto direktorius, vadovaujantis vadovų komandai, skirtoms inovacijų soties inovacijų išteklių konfigūracijai, palydėti inovacijas.

（3） Atsakomybės į inovacijas kompaktiška kiekvieno lygio sutankinimas.Partija ir vyriausybė dalijasi atsakomybe, bendrovės partija ir vyriausybės pareigūnai visais lygmenimis sumažina atsakomybės už inovacijas tankinimą. Inovacijų rezultatai įtraukiami į svarbius Lyderystės kruopštumo failo įrašus.

（4） Pagrindinė atsakomybė už inovacijas MTTP centro skaitmeniniame centre.R&D centro direktorius, pirmasis direktoriaus pavaduotojas ir direktoriaus pavaduotojas turėtų prisiimti pagrindinę atsakomybę už inovacijas ir užtikrinti, kad partijos komiteto ir įmonės inovacijų strategija būtų įgyvendinta ir išsamiai aprašyta MTTP centre. Skaitmeninės transformacijos tyrimų ir reklamos centras.

（5） Sinergetinė integracija ir naujovių integracija.Visų lygių padaliniai, atsižvelgiant į jų funkcines pareigas, turėtų visiškai paremti ir bendradarbiauti įgyvendinant novatorišką atsakomybę ir veiklą savo padaliniuose.

（6） MTTP investavimo garantija.Generalinis direktorius ir apskaitos ir finansų departamentas garantuoja MTTP investicijas pagal biudžetą kaip minimalų mažėjimo liniją.

（7） Laikykitės novatoriškų laimėjimų ir novatoriškų talentų derinio.Siekiant sustiprinti patirties praktiką, praktiniame novatoriškų ir kūrybingų talentų kūrimo darbe. Pirma, turėtų būti aistringas entuziazmas naujovėms ir kūrimui; Antra, turėtų būti tvirtas profesionalumas ir galimybė diegti naujoves bei kurti; Trečia, turėtų būti atkaklumas ir atkaklumas; Ketvirta, turėtų būti savarankiška, novatoriška ir kūrybinga iniciatyva; Penkta, turėtų būti komandos sinergija, organizacija, lyderystė ir sanglauda; Šešta, mes turime būti kantrūs ir kruopščiai: „galime ne tik atlikti problemą, bet ir užtikrinti, kad gautume aukštą balą“. Įsitikinkite, kad inovacijos ir kūrybiškumas yra visapusiškai panaudotas visapusiškai.

（8） MTTP ištekliai yra pakreipti link iniciatyvių novatorių.Novatoriai, turintys idėjų, kūrybiškumo, projektų, noro diegti naujoves, entuziazmą ir aistrą, turėtų būti tvirtai palaikomi visais lygmenimis, o inovatyvesni ištekliai turėtų būti skirti ir pakreipti į juos.

（9） Padidinkite inovacijų kokybės ir efektyvumo įvertinimo ryšį.MTTP centrai įrašo inovacijų rezultatų rezultatus kas mėnesį, įvertinkite juos kas ketvirtį ir pateikite tinkamą formą.

（10） Skatinkite naujoves ir toleruokite nesėkmes.Visos profesijos visais lygmenimis turėtų būti drąsos iškelti novatoriškas temas, visada skatinti naujoves ir toleranciją nesėkmėms, deramo patikrinimo be atskaitomybės. Dėl aktyvių naujovių ir klaidų nesėkmės kūrimo, išlaikykite toleranciją, deramą patikrinimą be atskaitomybės.

（11） Novatoriškų ir kūrybingų žmonių rūpinimasis.Darbo aplinka ir inovacijų sąlygos turėtų būti garantuojamos, o novatoriai, susiduriantys su sunkumais jų darbe, gyvenimą ir šeimą, turėtų būti energingai prižiūrimi, o jų sunkumai išspręsta, kad jie galėtų naujoves ir kurti ramiai.

（12） prisotintas inovacijų išteklių paskirstymas.Nuolat didinti tyrimų ir investicijų santykį, energingai įdiegti novatoriškus aukštos klasės talentus, padidinti daktaro laipsnių įvedimą ir dėti dideles pastangas sukonfigūruoti svarbią, aukšto dažnio ir laiko jautrią eksperimentinę bandymo įrangą. Remdamiesi vystymosi poreikiais, mes sukūrėme keturias tyrimų laboratorijas, būtent, procesų technologijų tyrimų laboratoriją, vartotojų technologijų tyrimų laboratoriją, naujų medžiagų tyrimų laboratoriją, esančią elektroterminės ir suvirinimo technologijų tyrimų laboratorijoje.

（13） Padidinkite vidinių ir išorinių inovacijų išteklių integraciją.Visiškai pasinaudokite Pekino inovacijų išteklių pranašumais, energingai integruokite Pekino ir keitimo inovacijų išteklius, įskaitant bendradarbiavimą su institucijomis, įdarbinimo ekspertus, turinčius aukštą inovacijų tinkamumą, testavimo išteklius ir kt. Inovacijų visų lygių lyderiai turi organizuoti visą darbo inovacijų spektrą.

（14） Pagreitinkite skaitmeninį mokslinių tyrimų ir plėtros transformaciją į įgalinimą.Įtraukite mokslinę inovacijų ir kūrimo koncepciją, implantuojame pagrindinį algoritmą ir inovacijų bei kūrimo optimizavimo procesą, visiškai pasimokykite iš naudingos patirties, susijusios su naujomis medžiagų įmonėmis, skaitmeninant R&D ir inovacijas, apibendrinkite ir patobulinkite savo patirtį MTTP procese, pagreitinkite Skaitmeninė mokslinių tyrimų ir plėtros proceso transformacija ir sukurkite „inovacijų ir kūrimo operacinę sistemą“.

（15） Sutelkite dėmesį į AI-asistentuotą įgalinimą.Paspartindamas AI įrankių mokymąsi inovacijoms teikiamą įgalinimą.

（16） Efektyviai sustiprina proceso organizavimą.Remiantis inovacijų procesu, efektyviai sustiprina proceso organizaciją. Rekomenduojama surengti mėnesines inovacijų santrauką ir vertinimo susitikimus, kviečiant dalyvauti pagrindinius lyderius.

2 、 Vadovavimo pertvarkos ir dirbtinio intelekto AI įgyvendinimas

（1） Lyderystės transformacija.Raktas į „Gitane“ plėtrą žmonėms, svarbiausias pirmaujančių kadrų, šiandienos naujos eros, raktas į lyderystės perėjimą iš viršaus į apačią, ypač visų lygių lyderiams, siekiant sustiprinti novatorišką mąstymą, skaitmeninį mąstymą, techninį raštingumą, kokybės įgūdžius, Mokymosi gebėjimai, turintys skaitmeninę lyderystę, lyderystę technologijoms, atsižvelgiant į jų atitinkamą valdymo įgalinimą, įgalinimą naujovėms. Būtina sustiprinti ideologinį tobulinimą, politinę patirtį ir praktinį pagrindinių kadrų mokymą ir sustiprinti bei išbandyti sugebėjimą „suvokti kryptį ir bendrą situaciją“, gebėjimą suvokti kokybę ir gilią reformą bei naujoves, Gebėjimas suvokti automatizavimą ir skaitmeninę transformaciją bei gebėjimas suvokti operaciją ir valdymą bei rizikos prevenciją ir kontrolę konkrečiame darbe. Gerai suvokti į rinką orientuotą, į klientą orientuotą praktiką nedelsdami, viskas nesilieka per naktį, planuojant vietoje, asmeninę organizaciją, suvokti procesą, kad būtų efektyvus, ir užkirsti Verbalinis įgyvendinimas, tekstas į tekstą “.

（2） Visas dirbtinio intelekto (AI) apkabinimas.AI yra revoliucija, yra karas, yra bendrosios tendencijos raida, klesti kartu su ja, o tie, kurie prieštarauja prieš tai, mirs! Ketvirtosios pramonės revoliucijos akivaizdoje, jei įmonės greitai nepriims AI, jos atsiliks arba gali būti pašalintos. Todėl turime energingai skatinti skaitmeninės transformacijos automatizavimą, visišką dirbtinio intelekto apėmimą, naudoti skaitmenizavimą ir intelektą, kad būtų galima panaudoti industrializaciją, pertvarkyti verslo procesus, ir tai lemia naują elektrinio šilumos produktyvumo kokybę.
1）Aukščiausia vadovybė imasi skatinti skatinti iš viršaus.Bendrovės partijos ir vyriausybės vadovai imasi iniciatyvos ir vadovavimo iš viršaus, pirmiausia pagerina skaitmeninį raštingumą ir skaitmeninį lyderystę, partijos ir vyriausybės vadovai tiesiogiai vadovauja skaitmeninės transformacijos, dirbtinio intelekto skatinimui sistemos išdėstyme, AI populiarumo ir taikymo srityje, taikymo srityje, iš viršaus į apačią. , lygis pagal partijos ir vyriausybės vadovus - komandos nariai - vidutinio lygio kadrai - vietos darbuotojai.

2）Skaitmeninės transformacijos tyrimų ir reklamos centro CUM AI taikymo tyrimai.Skaitmeninė transformacija iš esmės yra intelektuali transformacija, pagreitinanti realių skaičių integravimą ir skaitmeninių nervų statybą, o tai yra nuolatinis iteracinis duomenų-algoritmo tinklo atnaujinimas. Tyrimų ir reklamos centras daugiausia skirtas vadovauti atitinkamiems išoriniams vienetams, vidiniams specialybėms, tyrimų algoritmams, kurie atitinka jų profesines savybes, išdėstymą bendrovės skaitmeninei sistemai, kad būtų sukurta „Gitane“ skaitmeniniai darbuotojai, žymiai pagerina efektyvumą ir sumažina darbo jėgą.

3）Kiekvieno padalinio direktorius yra asmuo, atsakingas už skaitmeninę vieneto transformaciją.Jie turėtų patobulinti savo techninį raštingumą ir skaitmeninį vadovavimą, imtis iniciatyvos organizuoti ir ištirti savo profesinių verslo procesų optimizavimą ir skaitmeninimą bei išsamiai organizuoti savo doką ir bendradarbiavimą su skaitmeninės transformacijos tyrimų centru, kad galėtų gerai atlikti savo darbą savo pačių darbe. Skaitmeninė transformacija.

4）Gilus AI ir įvairių profesijų integracija (AI+).AI ir profesijų integracija nėra pakaitalas, tai yra pagalba, tai yra įgalinimas ir efektyvumas. Kiekvieno specialybės skyriaus vadovai imasi iniciatyvos išmokti bent vieną AI programinę įrangą, turintį aukštą laipsnį su savo specialybe, Taigi AI tampa galinga jų atitinkamo profesinio darbo asistentu, pagerina efektyvumą, pagerina profesionalumą, įgalina ir padeda profesijai.

5）Reguliari PG ir profesinės integracijos patirtis dalijimasis ir mainai.Kiekvienas padalinys retkarčiais dalijasi ir keičiasi iš vidaus, kad galėtų atlikti abipusį mainą ir tobulinimą. Bendrovės lygmeniu yra organizuojamas bent vienas vienetas per mėnesį, kad būtų galima pasidalyti ir keistis savo patirtimi naudojant AI, kad integruotųsi su savo profesiniu darbu.

3 、 Važiuokite „Keturi tūkstančiais dvasios“, kad atvertumėte naujas teritorijas ir išplėstumėte rinkos teritoriją.

Sumažėjęs spaudimas ekonomikai padidėjo, nepakankama, kad efektyvi paklausa yra nepakankama, eksportas yra užblokuotas, o verslo augimas buvo iššūkis. Svarbiausias prioritetas ir užduotis numeris vienas iš jų yra išplėstas rinka, stabilizuojanti augimas ir ieškojimas. Laikykitės dviejų fronto karų „Gamybos ir operacijų + IPO sąrašas“, nustumkite departamento sieną, vieningumą ir bendradarbiavimą-visi rinkos frontai, kovokite su rinkos plėtros mūšiu. Pirmiausia turėtume būti pasiryžę „nuvažiuoti tūkstančius mylių, galvoti apie tūkstančius būdų, pasakyti tūkstančius žodžių ir kentėti tūkstančius skausmų“, imkitės iniciatyvos, tiksliai nurodykite, pasineriu į rinką, ir misija bus įvykdyta. Antra, pagal Pekino rinką, atlikite gerą darbą vidaus rinkoje, iš šalies iki pasaulio, kad atliktumėte gerą darbą eksporto rinkoje, pardavimo žemėlapių nustatymas, stengiasi atlikti nuodugnią rinką Regionas, atidaryti naujas teritorijas ir nuolat plėsti rinkos žemėlapį. Trečia, mes turėtume be galo įgyvendinti rinkodaros strategiją „praktikuoti labai mažą kainą, kad sumažintume suderinamumo su vidutinės klasės rinka kainą, kad išplėstumėte klientų ratą, išsamiai ištirti nikelio-chromo rinkos dalies plėtrą, kad padidintumėte produkcijos vertę ir Sunkiai dirbkite, kad pakeistumėte naujų produktų importo dalį, kad padidintumėte pelningumą “. Ketvirta, atsižvelgiant į pardavimo tikslą, panaikinus tobulinimo įgyvendinimą, siekiant „tūkstančio svarų naštos visiems, kiekvieno pečiai turi rodiklius“, aiški atsakomybė, galų gale, kad būtų užtikrinta, jog pagrindinė pardavimo apimtis, Remiantis mėnesiu, pasak asmens, pardavimo tikslai pagal mėnesį, pasak mėnesio, remia, kad suprastų planavimo organizavimą, grynųjų pinigų įgyvendinimą. Penkta, atsižvelgiant į „energijos kaupimą“, „fotoelektrinę lustą“, „eksportą“ ir kitas pagrindines kryptis, su pramonės grandinės ekologiniu mąstymu, pagrindinės aiškios specifinės lyderystės sritys yra atsakingos už tankinimo atsakomybę, su naujovėmis, siekiant kurti Gitane verslą „Antrosios augimo kreivės“ plėtra.

4 、 Suvokkite rizikos prevenciją ir kontrolę

（1） Griežta verslo rizikos kontrolė.Norėdami suvokti ryšį tarp rinkos plėtros ir operatyvinės rizikos kontrolės, sukurkite gerą nugaros melodiją, būkite jautrūs, kad sustiprintumėte tyrimų ir sprendimų procesą, griežtai laikydamiesi sąskaitų išrašymo laikotarpio kontrolės nuostatų iki aukščiausio lygio kontrolės lygio kontrolės lygio. mokėjimų išieškojimas, kad būtų galima saugoti operacijos esmę.

（2） Aukščiausias priešgaisrinės saugos lygis.2025 m. Aukščiausio lygio priešgaisrinė sauga, visi vienetai visais lygmenimis suteikia didelę reikšmę asmeniškai suvokti nusileidimo įgyvendinimą. Bendrieji valdymo reikalavimai yra visiškai aprėpti, sąrašas, būdingas atsakingam asmeniui, pateikia gerą dažnį, aiškius standartus.

（3） Griežtai įgyvendinkite trečiųjų šalių valdymą.Trečiųjų šalių valdymas yra sunkumų ir skausmo valdymo taškas, taip pat šių metų saugumo dėmesys. Pagrindinė yra „griežta prieiga, proceso valdymas“.

1）Apibrėžkite atsakomybės už valdymą vienetą.Vienetų, tiesiogiai atsakingų už valdymą, sąrašas yra padalintas pagal verslo įvedimą. Sąraše nurodoma kiekvieno departamento trečiųjų šalių valdymo verslo apimtis, pavyzdžiui, Energetikos ir aplinkos departamentas, Gamybos departamentas, Rinkodaros departamentas, įmonė, įmonė Valdymo departamentas ir kokybės departamentas.

2）Griežta prieiga.Atsakingi padaliniai turėtų būti griežtai laikantis kvalifikacijos audito visais aspektais, ypač valdymo pajėgumų audito ir vertinimo statybos sauga ir civilizacija, griežta prieiga.

3）Paaiškinkite atsakomybę.Pasirašykite gerą paslaugų susitarimą, kad paaiškintumėte abiejų šalių valdymo atsakomybę.

4）Padarykite gerą perdavimą.Pateikite išsamius komunikacijas prieš įvedimą.

5）Reagavimo į ekstremalias situacijas planas.Prieš pradedant statybą, rengiami ir praktikuojami skubios pagalbos planai.

6）Turėkite gerą bendrą susitikimą.Turėkite bendrą proceso susitikimą.

7）Geras proceso valdymas.Vykdykite gerą valdymą vietoje.

8）Atlikite gerą techninės gynybos darbą.Naudokite realaus laiko stebėjimą ir kitas technines gynybas, tokias kaip mobiliosios kameros.

9）Griežtas atlygis ir baudos.Įdiekite paskatų ir baudos mechanizmus, numatytus sutartyje.

10）Kredito failų nustatymas.Trečiųjų šalių kredito failų valdymo ir juodojo sąrašo sistemos sukūrimas.