2025 m. sausio 13 d
Sausio 10 d. „Shougang Equity Investment Company“ 2025 m. kadrų konferencija buvo surengta didingai, siekiant visapusiškai įgyvendinti grupės „dviejų susitikimų“ dvasią, apibendrinti 2024 m. darbą ir suorganizuoti bei paskirstyti pagrindinius 2025 m. darbus. Dalyvavo grupės vadovas Wang Jianwei ir pasakė kalbą. Atitinkami asmenys, atsakingi už Grupės Strateginės plėtros departamentą, Sistemos optimizavimo departamentą, Eksploatacijos ir finansų departamentą, Teisės reikalų departamentą ir Stebėtojų tarybos biurą; vadovų komandos nariai ir asmenys, atsakingi už kiekvieną akcinės bendrovės padalinį; Susitikime dalyvavo pagrindiniai projekte dalyvaujančių padalinių partijos ir vyriausybės vadovai bei kai kurių Jungtinio fronto darbuotojų ir su partijos komitetu susijusių ekspertų atstovai.
Per pastaruosius metus „Shougang Equity“ ir padaliniai pagal platformą nuodugniai ištyrė ir įgyvendino 20-ojo CPC nacionalinio kongreso ir 20-ojo CPC centrinio komiteto 2 ir 3 plenarinių sesijų dvasią, susidūrė su rinkos iššūkiais, reikalavo „14-ojo penkerių metų plano“ tikslų įgyvendino „Aštuonių židinių“ principą. Neabejotinai laikėsi „14-ojo penkerių metų plano“ tikslų, praktikavo „Viena lyderystė ir dvi integracija“, įgyvendino „Aštuonis fokusus“, įtvirtino metinius tikslus ir užduotis, sustiprino atsakomybę ir nešamumą, stiprino platformų sinergiją, o metinius tikslus ir uždavinius įgyvendino kokybiškiau ir kokybiškiau prie grupės plėtros.
Savo kalboje Wang Jianwei patvirtino „Shougang Equity“ ir padalinių pagal platformą pasiekimus ir paprašė kiekvieno padalinio suvienyti savo mintis, pasiekti sutarimą, visapusiškai ištirti ir įgyvendinti Grupės „Dviejų susitikimų“ dvasią ir kovoti su „14-ojo penkerių metų plano“ baigiamąja mūšiu, gerinti aukso kokybę, gerinti spaudimą. laikytis grynųjų pinigų karaliui, aktyviai optimizuoti turto struktūrą ir skatinti įmonės darbuotojų gyvybingumą; primygtinai reikalauti gilinti institucijų ir mechanizmų reformą bei energingai skatinti technologines inovacijas ir valdymo inovacijas bei siekti gerinti veiklos pajėgumų efektyvumą ir efektyvumą, pagrindinį konkurencingumą, orientuotą į rinką, valdymo inovacijas, gilinant reformą, skatinant vadybos inovacijas. Toliau gilinti reformą, laikytis industrinio dėmesio, pasinaudoti plėtros galimybėmis, inovacijomis skatinama plėtra, žengti gerą pirmąjį žingsnį, rodyti gerą iniciatyvą ir dėti visas pastangas, kad būtų įgyvendinti „14-ojo penkerių metų plano“ tikslai ir uždaviniai; suvokti pagrindinės atsakomybės už gamybos saugą įgyvendinimą, užtikrinti, kad įmonės veikla ir gamyba būtų sklandi ir stabili.
Akcijų bendrovės partijos sekretorius, pirmininkas Du Zhaohui pirmininkavo susirinkimui ir iškėlė tris šių metų darbo reikalavimus: Pirma, kiekvienas padalinys turi greitai perteikti susitikimo dvasią, sluoksnis po sluoksnio, kad būtų sustiprinta atsakomybė visais lygmenimis, dar labiau suvienodinamas mąstymas, tvirtas pasitikėjimas ir toliau skatinama „vienas veda du integracija“, kad būtų giliau ir praktiška. Antra, rinkos spaudimo akivaizdoje, tvirtai „produktas + paslauga“ ir „aštuonių krypčių“ verslo filosofija, kurti tradicinę pramonės modernizaciją ir naujos pramonės plėtrą, dėti visas pastangas, kad įvykdytume šių metų biudžeto tikslus ir siekti laimėti pirmąjį raudonojo atidarymo ketvirtį, kokybiškas planavimas! Darysime viską, kad įvykdytume šių metų biudžeto tikslą, stengsimės laimėti pirmąjį ketvirtį. Planuoti“ kokybiškai. Trečia, siekiant skatinti gilią partijos kūrimo darbų ir gamybos bei eksploatavimo integraciją, suvienyti ir vadovauti kadrams ir darbuotojams, kad jie įneštų naujų indėlių, kad būtų sustiprintas kokybiškos nuosavybės platformos plėtros pagrindas. Kartu keliame saugos gamybos, rūpinimosi ir rūpinimosi darbuotojų gyvybe, peticijos ir stabilumo, avarinės tarnybos ir kitų darbų reikalavimus.
Partijos komiteto sekretoriaus pavaduotojas ir akcinės bendrovės generalinis direktorius Xu Xiaofeng parengė darbo ataskaitą pavadinimu „Laikykitės inovacijų veržlumo, pasinaudokite plėtros galimybėmis, paspartinkite įmonės pertvarką ir toliau stiprinkite kokybiškos įmonės plėtros pamatus“. Ataskaita suskirstyta į keturias dalis: užduočių atlikimas 2024 m.; Grupės „dviejų sesijų“ dvasios interpretavimas ir situacijos analizė; darbo idėjos ir tikslinės užduotys 2025 m.; ir pagrindinių užduočių išdėstymas 2025 m.
Skatinti pramonės modernizavimą, konkurencingumas nuolat gerėjo; stiprinti nuosavybės valdymą, standartizuoti sprendimų priėmimo procesą, valdymo sistema toliau tobulėja; gerinti politinę poziciją, griežtai kontroliuoti svarbiausius mazgus, svarbiausius projektus užbaigti pagal grafiką; griežtai kontroliuoti verslo riziką, stiprinti valdymo ir kontrolės procesą, gamybą ir eksploatavimą saugiai ir stabiliai; talentų įgyvendinimas stiprinti įmonę, stiprinti komandą, talentų struktūra ir toliau optimizuojama; laikytis šalies vadovavimo sukurti kultūrinę ekosistemą, šaliai sukurti operacijos integracijos gylį. Devyniais aspektais apžvelgiamas pagrindinis „Equity“ darbų užbaigimas 2024 m.
Antroje ataskaitos dalyje išnagrinėjome ir išanalizavome grupės „dviejų posėdžių“ darbo reikalavimus ir situaciją, su kuria susiduria grupė, trimis aspektais, ty giliai suprasti ir tiksliai suvokti grupės partijos komiteto pateiktus „tris supratimus“ darbui 2025 m. giliai suprasti ir tiksliai suvokti tris pagrindines nuosavybės platformos užduotis 2025 m.; ir pasinaudoti „transformacijos ir plėtros laikotarpio“ galimybe bei pasinaudoti momentu, kad „dviejuose susitikimuose“ išnagrinėjome ir išanalizavome darbo reikalavimus ir situaciją, su kuria susidūrė grupė.
Trečioje ataskaitos dalyje pateikiama bendra 2025 m. darbo idėja: vadovautis Xi Jinpingo mintimi apie socializmą su kiniškomis savybėmis naujai erai kaip gaires, studijuoti ir įgyvendinti 20-ąjį CPC nacionalinį kongresą, 20-ojo CPC centrinio komiteto 2-ąją ir 3-iąją plenarines sesijas bei Centrinio Komiteto Centrinio Komiteto 2-ąją ir III-ąją plenarines sesijas bei darbo dvasią. „išlikimo išsaugojimas, pertvarkos skatinimas ir plėtros siekimas“ pagal Grupės „dviejų susitikimų“ reikalavimus. Vadovaudamasi Grupės „dviejų susitikimų“ reikalavimais, Bendrovė laikėsi „išlikimo išsaugojimo, pertvarkos skatinimo ir plėtros siekimo“ darbo politikos, pasinaudojo plėtros galimybėmis, toliau gilino reformą, visapusiškai pastūmėjo į priekį įmonės pertvarką ir plėtrą; pagal „dviejų integruotų paslaugų teikėjų“ plėtrą, orientuotą į aukščiausios klasės rinkas ir integruotą ilgalaikį išdėstymą; sutelktas į „du auksus“ ir „du auksus“. Atsižvelgiant į „dviejų visapusiškų paslaugų teikėjų“ plėtrą, orientuojantis į aukščiausios klasės rinkas ir derinant ilgalaikį išdėstymą; sutelkiant dėmesį į „dviejų auksų“ spaudimą ir mažinimą, nuolat gerinant turto kokybę; imantis „1+2“ pramonės dėmesio kaip laikymosi, diegti valdymo naujoves, technologines naujoves ir prekės ženklo kūrimą; stiprinti platformų sinergiją ir stiprinti pagrindinį konkurencingumą rinkoje, padėjus tvirtą pagrindą aukštos kokybės plėtrai. Kartu buvo sutvarkyti pagrindiniai verslo rodikliai 2025 m.
Ketvirtojoje ataskaitos dalyje aštuoniais aspektais išdėstytos pagrindinės „Equity“ užduotys 2025 m. Pirma, sutelkiant dėmesį į „du integruotus paslaugų teikėjus“ ir išaiškinant plėtros pozicijas, kad būtų pasiektas proveržis gilinant reformą; antra, sutelkiant dėmesį į aukščiausio lygio dizainą ir laikytis planavimo lyderystės, kad būtų pasiektas proveržis koreguojant pramonės struktūrą; trečia, sutelkiant dėmesį į rinkos veikimą ir stiprinant profesinę sinergiją, kad būtų pasiektas rinkos plėtros proveržis; ketvirta, sutelkti dėmesį į inovacijų skatinimą ir įmonės vizitinės kortelės šlifavimą, kad būtų pasiektas proveržis didinant lyginamuosius konkurencinius pranašumus; penkta, sutelkiant dėmesį į „dviejų auksų“ slopinimą ir grynųjų pinigų karaliaus laikymąsi, kad būtų pasiektas proveržis didinant lyginamuosius konkurencinius pranašumus; ir penkta, sutelkiant dėmesį į „dviejų auksų“ slopinimą ir grynųjų pinigų karaliaus laikymąsi, kad būtų pasiektas proveržis didinant lyginamuosius konkurencinius pranašumus. Penkta, sutelkiant dėmesį į „dviejų auksinių“ slėgio kritimą, reikalauti grynųjų pinigų yra karalius ir pasiekti proveržį gerinant turto kokybę; šešta, teisinės valstybės principų laikymasis, rizikos valdymo ir kontrolės stiprinimas bei kokybiškos įmonės plėtros palydėjimas; septinta, stiprinti talentų komandą ir skatinti skaitmeninę transformaciją bei stiprinti pagreitį ir įgalinimą kokybiškai įmonės plėtrai Aštunta – laikytis partijų kūrimo lyderystės, stiprinti gilią partijų kūrimo ir gamybos bei veiklos integraciją ir iškelti vėliavą už kokybišką įmonės plėtrą.
Susitikime „Equity Company“ generalinio direktoriaus pavaduotojas Li Chundongas paskelbė „Equity Platform“ 2024 m. verslo tikslinės atsakomybės laiško veiklos vertinimo ir vertinimo rezultatus.
Paskelbimo laikas: 2025-01-13